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培行咨询-六西格玛DFSS绿带
6Sigma的成功取决于最高领导层决心之下是否建立了一支专业化的人才队伍，绿带便是6Sigma人才队伍中的基本力量。一些6Sigma先驱企业，凡是管理者都要接受6Sigma绿带培训，并有很大比例的员工接受绿带培训，他们除参与项目之外还将6Sigma新概念和方法带到日常工作中去。 u 掌握最基本的6Sigma工具 u 掌握6Sigma管理D-M-A-I-C的模型、组织结构、项目管理。 u 通过GB项目的完成提升学员的领导力
价格：￥12800.00
讲师：朱老师
2015-08-10 上海市
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高效工作技巧--有效授权&激励
有效授权为组织带来较高的激励水平、高效率的团队和优异的业绩。只有授权，才能让权利随着责任者，只有权、责对应才能保证责任者有效地实现目标。授权不仅能调动部属积极性，也是提高部属能力的途径。管理者一定要明白：自己的双眼永远要比双手做的事多。 n 掌握激励原理及运用要点 n 学习激励需求的诊断方法 n 掌握各种有效的激励方式与技巧 n 熟悉激励体系的设计要点
价格：￥3200.00
讲师：金老师
2015-07-30 上海市
高效工作技巧--有效倾听&近距沟通
通常有许多事情，不是只有部门本身工作做好就有好结果，它还需要其它部门的配合与支持才可能完成。由于部门不同，大家在认识上难免有所差异，如果再加上沟通的信息不对、不能及时反馈等因素，就会导致目的或结果与预期不同。近距沟通是针对企业中、高层管理人员在日常工作中出现的沟通、冲突、协调与协作和相互推诿、扯皮甚至刁难等问题进行深层次分析和探讨。 n 了解倾听与反馈的关系 n 学会实践中运用倾听与反馈的技巧 n 了解沟通的基本概念及特点； n 学会如何避免及解除沟通的障碍； n 掌握改善人际关系的方法和技巧； n 以头脑风暴法对会议进行主持和掌控； n 了解成功企业沟通体系搭建模式。 �贸�^��Я�����学物流采购专业特聘讲师。 实战经验： 申老师10年大型企业物流实战管理经验，3年采购/物流/供应链咨询服务经验，曾任深圳信义汽车玻璃（控股）有限公司供应链事业部经理期间，帮助公司完善了请购政策。对部门请购实行责任人制度，全流程跟踪领用情况，并与部门绩效挂钩，控制了呆旧物料发生。对日本、德国供应设备高价值配件，协调工程部门开发，增加了国产化比例，降低了采购成本，对贵重物品适量库存，压缩了设备停机时间。完善了回收制度，给公司每月带来营业外收入30万以上。在担任大连锦程国际物流有限公司商务经理任职期间，负责推广公司优势产品（即签约航线舱位），通过邮件营销同行，创150TEU标箱的业绩，屡次在八大口岸城市排名第一或第二名。 授课风格： 丰富性与针对性：课程包含丰富的理论及专业知识，分享丰富的管理实践经验，并能结合企业所在行业特点与现状，有针对性地进行培训与指导； 指导性与实用性：能从企业职能、组织、流程上对企业进行优、劣势分析与判断，从而提出改善意见与建议，让培训更有指导性与实用性； 操作性与实效性：课程在介绍基础理论、框架、流程的同时，也将分析分享标杆企业的管理经验、工作流程、制度、工具模板等，以便学员可以参考借鉴； 通俗易懂，参与性强：授课方式深入浅出，通俗易懂，将专业问题通俗化，复杂问题简单化，混乱问题标准化；并鼓励学员积极提问、质疑，现场分析、解答、互动。 擅长课程包括： 《精益物流与供应链管理优化策略》 《双赢采购商务谈判实战技能训练》 《供应链管理之精益采购与供应商管理》 《高效仓储管理与库存控制实操技巧》 项目经验： 深圳稳泰电声有限公司供应链优化项目：通过建立供应商选择与评估SOP并实施，淘汰了不合适供应商，加大优秀供应商订单比例，以就近选择为准则，提高了交付准时性达98%以上、质量稳定性达95%以上、采购cost down10%，将库存周转率由8次提高到14.2次。 黑龙江中信物流股份有限公司流程再造项目：参与中信物流国内铁路专线，省内公路专线，国内多条干线业务模式创新、流程优化及线路整合项目。通过将直营转化为外包、参股、合资等形式，将公司由过去人、事的管理转变为契约的管理。公司由150人优化为12人。 客户评价： 专业、系统、生动、务实！ ---- 刘爱文 东芝泰格信息系统（深圳）有限公司 企业与企业之间的竞争更多体现在供应链之间的竞争，先进的管理理念和精湛的管理方法，将为企业创造新的收益。申老师课程帮我厘清了目标，找到了方法。 ---- 毛志华 住友电工电子制品（深圳）有限公司 课程案例丰富信手拈来，相关内容融会贯通，将生硬的话题活活演绎，对学习者拿来就用非常务实。 ----陈爱 深圳三星科健移动通讯技术有限公司 课程对供应商关系策略以及供应商选择与认定、评估及激励、谈判的讲释让专业人士深受启发。 ----全军 深圳爱默生电子有限公司
讲师：张老师
2015-07-20 上海市
SQE供应商质量管理及工具运用
统计证明，对中国大部分企业而言，劣质质量成本占到企业产品总成本的20-30%，品质管理的10倍法则告诉我们，供应商的品质问题对企业造成的经济损失，随着工序的进展以10倍递增，到了客户那里损失接近无限。 可以这么说，提高供应商产品质量，就是在降低成本，就是在增加企业效益与竞争力！本课程站在企业竞争高度，提供系统方法与实用工具，帮助企业从源头把好质量关，降本增利，破解企业供应商质量管理十大难题： u 如何做到既提升供应商质量，又降低成本 u 如何组成跨部门团队进行供应商调查、评、选、考、管的科学流程体系 u 如何根据企业产品要求进行真正的现场审核而不流于形式？ u 产品检验抽样与试验方法有哪些错误，有哪些新发展趋势， u 发生问题如何使用“CP+8D工具”防止质量问题再发、频发 u 作坊式供应商的质量应如何有效管理 u 强势瓶颈供应商的质量如何管理？ u 如何对供应商赏罚分明、促动改进，实施跨部门联动？
价格：￥3800.00
讲师：申老师
2015-07-13 上海市
从技术走向管理—有效管理研发和技术团队
中国95%以上的研发管理者都是从技术能力较强的工程师中提拔而来。然而，角色的转换却让他们无从适应，过度关注技术细节、下属不配合、工作效能低等问题严重困扰着新上任的管理者。对于如何在短时间内调整工作状态、全面适应自己的岗位要求，许多新任管理者对此深感困惑 u 如何制定工作计划？ u 如何实现思维模式、工作方式和习惯的转变？ u 如何根据公司的战略要求制定研发部门和研发项目的目标？ u 如何领导团队成员以目标导向高效执行工作？
讲师：关老师
2015-07-02 上海市
从技术能手到Team leader
企业的管理人员绝大部分都在企业各部门做起，因为不俗的工作成绩或有良好的工作表现后晋升为企业和各部门的管理者。 但是一个员工有良好的技术工作的表现并不代表他们有良好的管理能力。管理也是一门独立的工作，它有一整套完整知识和技能体系，管理人员都必须学习和掌握这一套体系。而且在学习和掌握管理体系知识和技能之前，他们必须能够自然和自觉地接受一种从技术人员向管理人员转变的角色变化。
2015-07-01 上海市
产品中试管理实战班New
讲师：杨老师
2015-07-09 江苏省
采购谈判策略与谈判技巧
讲师：景老师
2015-06-23 上海市
杰出主管训练营
研究表明：制造业中产品成本的50% - 80%是在制造现场发生，因此现场管理水平的高低直接影响着工厂管理的效率和竞争力，直接影响产品质量、成本、交货期、安全生产和员工士气,企业的班组长不仅承担着这些重要任务，还要上下沟通协调。管理好团队，需要较高的管理与沟通艺术。 要成为优秀的企业,企业领导必须正视这一点：车间的班组长及主任是工厂不可或缺的人力资源，优秀的班组建设是世界级工厂提升管理效率的重要部分！
2015-06-22 江苏省
优秀班组长管理技能训练
价格：￥3000.00
卓越经理人的自我修炼—七个习惯
大幅度提升经理人的自信和工作热情，提高直面困难和挑战困难的勇气。改变工作态度和思维方法，减少抱怨，把关注焦点从“环境的不利、条件的限制、他人的缺失等”移到“自我反省、承担责任、立足现有资源和我能做什么”上来。分清轻重缓急，优先完成主要任务，提高工作效率。 培养双赢思维，把上对下的监督转为下属的自我约束和管理。掌握倾听与反馈技巧，真正听懂别人的意思并有效反馈；对内减少无谓的人际冲突和工作失误，对外提升客户的满意度和忠诚度。珍惜差异，学习建设性地整合差异的艺术，实现集思广益 “1＋1 > 2 ”。
2015-06-18 上海市
卓越流程体系建设与流程优化工作方法
u 领悟流程体系建设和流程优化工作的意义和内涵 u 领会流程端到端和结构化思考方法，掌握流程总揽地图的描述方法，更好地表达业务运作的整体性和关联性 u 掌握流程体系建设如何应用于组织设计、绩效设计、职权设计的方法 u 掌握流程设计的方法和技巧 u 掌握流程优化的方法和技巧 u 掌握引导跨部门流程研讨的方法和技巧 u 掌握推进流程执行的方法和技巧
讲师：景老师,金老师
均衡生产—柔性化的生产系统
u 为学员提供能够实现混合模块流水线的重要工具和技巧 u 学习不同的方法用来平衡生产线，消除瓶颈问题 u 学习如何管理由客户驱动的流水线 u 学习对流水线的日常组织与管理
2015-06-11 上海市
如何减少库存及提高库存周转率New
讲师：王老师
采购流程优化及供应商评估与管理
采购不仅仅是一个购买过程，而是一个全面的从外部的供应市场到内部的资源调动流程。采购人员必须有战略高度的眼光，调动内外部资源的能力。本课程将整个的采购供应管理的流程完整地展现给学员，希望通过学习，了解采购的新型角色，掌握请购流程，成本分析，供应商寻找流程，竞争性招标流程，供应商评估流程；了解采购中的法律问题，掌握合同管理的全过程。
价格：￥4800.00
2015-06-08 上海市
首家按效果付费的培训众包平台
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