讲师介绍——李老师

v  六西格玛黑带

v  精益六西格玛推行主管

v  质量改进小组培训师

优势专长

v  精益六西格玛培训与项目辅导

v  精益六西格玛工具与方法以及解决方案

v  精益生产实施与辅导

v  管理类流程改进

v  TPM培训与实施

行业经验

v  制造行业

v  缝制设备行业

v  电子行业

v  医疗行业

v  化工行业

v  汽车行业

精益六西格玛专业经验

v  05年开始在企业内部推行精益生产，所推行的企业荣获浙江省精益生产先进企业二等奖；

v  06年方达公司精益生产推行辅导，为公司生产效率提升130%，生产面积解决100%；

v  07年杰克集团精益六西格玛负责人，负责这个集团的精益六西格玛推进，仅仓库一个项目为公司带来200万的收益；

v  08年海尔集团六西格玛黑带项目培训和辅导，负责总部质检公司4个流程改善黑带项目和顺德工厂1个黑带质量项目，其中2个项目被评为集团优秀项目。

v  09年伟星集团精益六西格玛培训辅导；

v  10年强信机械精益六西格玛辅导；

v  10年中国化工集团精益六西格玛辅导，示范工厂建设，精益物流项目辅导，战略地图辅导；

v  11年强生医疗器械管理流程改进辅导；

v  11年重庆长安汽车精益六西格玛项目辅导

v  11年海信精益六西格玛项目辅导

v  12年中国银联

v  12年克莱恩化工

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