申老师 品牌

擅长领域：

讲师课程：

申老师现为上海培行企业管理咨询有限公司的咨询顾问。 工作经历： 采购物流供应链实战管理专家 曾任：信义汽车玻璃（控股）公司供应链事业部经理 曾任：美国可利航运有限公司采购部经理 曾任：大连锦程国际物流有限公司商务经理 中国物流行业协会专家顾问； CIPS/ILT/CPS国际采购职业资格认证高级培训师； 《中国物流行业岗位规范指导丛书》副主编； 《国际物流职业经理人知识体系指导》编委成员；《中国海关》杂志、《现代物流报》撰稿人；广州外语外贸大学、深圳大学物流采购专业特聘讲师。 实战经验： 申老师10年大型企业物流实战管理经验，3年采购/物流/供应链咨询服务经验，曾任深圳信义汽车玻璃（控股）有限公司供应链事业部经理期间，帮助公司完善了请购政策。对部门请购实行责任人制度，全流程跟踪领用情况，并与部门绩效挂钩，控制了呆旧物料发生。对日本、德国供应设备高价值配件，协调工程部门开发，增加了国产化比例，降低了采购成本，对贵重物品适量库存，压缩了设备停机时间。完善了回收制度，给公司每月带来营业外收入30万以上。在担任大连锦程国际物流有限公司商务经理任职期间，负责推广公司优势产品（即签约航线舱位），通过邮件营销同行，创150TEU标箱的业绩，屡次在八大口岸城市排名第一或第二名。 授课风格： 丰富性与针对性：课程包含丰富的理论及专业知识，分享丰富的管理实践经验，并能结合企业所在行业特点与现状，有针对性地进行培训与指导； 指导性与实用性：能从企业职能、组织、流程上对企业进行优、劣势分析与判断，从而提出改善意见与建议，让培训更有指导性与实用性； 操作性与实效性：课程在介绍基础理论、框架、流程的同时，也将分析分享标杆企业的管理经验、工作流程、制度、工具模板等，以便学员可以参考借鉴； 通俗易懂，参与性强：授课方式深入浅出，通俗易懂，将专业问题通俗化，复杂问题简单化，混乱问题标准化；并鼓励学员积极提问、质疑，现场分析、解答、互动。 擅长课程包括： 《精益物流与供应链管理优化策略》 《双赢采购商务谈判实战技能训练》 《供应链管理之精益采购与供应商管理》 《高效仓储管理与库存控制实操技巧》 项目经验： 深圳稳泰电声有限公司供应链优化项目：通过建立供应商选择与评估SOP并实施，淘汰了不合适供应商，加大优秀供应商订单比例，以就近选择为准则，提高了交付准时性达98%以上、质量稳定性达95%以上、采购cost down10%，将库存周转率由8次提高到14.2次。 黑龙江中信物流股份有限公司流程再造项目：参与中信物流国内铁路专线，省内公路专线，国内多条干线业务模式创新、流程优化及线路整合项目。通过将直营转化为外包、参股、合资等形式，将公司由过去人、事的管理转变为契约的管理。公司由150人优化为12人。 客户评价： 专业、系统、生动、务实！ ---- 刘爱文 东芝泰格信息系统（深圳）有限公司 企业与企业之间的竞争更多体现在供应链之间的竞争，先进的管理理念和精湛的管理方法，将为企业创造新的收益。申老师课程帮我厘清了目标，找到了方法。 ---- 毛志华 住友电工电子制品（深圳）有限公司 课程案例丰富信手拈来，相关内容融会贯通，将生硬的话题活活演绎，对学习者拿来就用非常务实。 ----陈爱 深圳三星科健移动通讯技术有限公司 课程对供应商关系策略以及供应商选择与认定、评估及激励、谈判的讲释让专业人士深受启发。 ----全军 深圳爱默生电子有限公司

关老师 品牌

擅长领域：

讲师课程：

讲师介绍：关老师 关老师现为上海培行企业管理咨询有限公司的咨询顾问。 教育背景： 工程学硕士学位 曾多次赴欧、美、日等国培训 语言：普通话、英语 专业经验： 关老师曾长期任职于大型美资五百强汽车制造型企业，历任工厂现场工程师、产品/项目管理工程师，并担任产品投产经理、成本降低领导小组经理及项目经理、项目总监多年。? 关老师擅长的培训课程主要有：产品研发项目管理、研发项目中的成本管理、项目中的供应商管理、多项目的同步管理、生产工艺及装配研发项目管理、新产品开发同步工程、基于制造与装配的设计（DFM&A）等。 专业成就： 关老师以其坚实的工程背景、丰富的现场管理经验，领导完成多项工艺流程，工厂布局，完善全面生产维护，缩短快速换线时间；充分使用5S、Kaizen、看板、纠错、6 SIGMA等工具，做好精益生产工作。 关老师曾参与或领导完成了上海大众B5，上海通用GL8型商务车，上海通用赛欧家庭轿车，沈阳金杯开拓者雪佛莱，上汽奇瑞轿车，沈阳金杯中华轿车，广州风神阳光轿车，起亚轿车等新产品的研发项目。 曾受益于关老师咨询或内部受训的公司有： 博世中国、康宁上海、采埃孚杭州、杰西博工程、泰尔茂医疗器械、博西华家电、莱尼特种电缆、纽迪希亚制药、飞利浦电子技术、美底希实验仪器、通快中国、重庆南方迪马专用车、重庆天海医疗设备、上海索广电子、南方天合底盘系统、重庆延锋博澳汽车零部件、联合汽车电子、郑州宇通客车、震旦家具、艾默生传导系统等。

张老师 品牌

擅长领域：

讲师课程：

张老师: 张老师为上海培行企业管理咨询有限公司的咨询顾问。 资历简况： 国家注册培训师、国际职业培训师协会注册讲师、企业联合会特聘讲师、高校学位后人才基地职业顾问。 多年外资企业的实际工作经验，先后在外资制造业担任管理职位，世界著名运搬设备制造企业区域服务经理，百胜集团地区供应系统运营经理，第三方供应链管理公司中国区职能服务经理，国家人事部职业培训师项目华东区管理办公室。 500强企业多年管理和运作经验，在理论与实践工作两方面，均具深度积累，在授课活泼生动方面善于挖掘学员的潜能，激发学员的参与和思考。 多年的企业培训和团队组织发展项目经历，积累了丰富的团队管理技术，先后为多家企业进行管理项目咨询，企业职业培训师研习营运作，个人职业生涯发展规划，和职业经理人管理技能系列培训，并提供较全面的供应链管理运作课程培训，以其丰富的教学经验，及对教学团队动力的掌握方法，营造了活跃的气氛，受到好评。 教学特点： l� 理论功底和及教学经验相结合 l� 风趣的授课风格和善于挖掘学员的潜能的授课技巧为辅助 擅长课程： � “职业培训师标准技能训练” � “非人力资源的人力资源管理” � “多维沟通技巧训练” � “职业生涯规划及发展设计” � “项目管理基本技巧” � “服务工程师岗位责任规划和流程设计” � “时间管理” � “跨部门的协调技巧” � “个人和组织绩效评估” � “基本面试技巧” � “供应链管理系列课程” 成功案例： ?� 上海某研究院管理干部演讲技能训练 ?� 某大型国有电讯企业聚焦分销人才发展计划研习项目、 ?� 上海电信核心人才职业生涯发展规划项目 ?� 荷兰飞利浦公司行政人员跨部门沟通技能训练 ?� 新加坡某银行高层干部面试技巧训练 ?� 外资银行解决问题的技巧和思维 ?� 朗讯公司干部职业发展技能训练， ?� 美资杆体制造领导商干部训练技能培训 ?� 苏州人事局干部职业规划和技能发展培训 ?� 更多? ? �

杨老师 品牌

擅长领域：

讲师课程：

杨老师现为上海培行企业管理咨询有限公司的咨询顾问。 工作经历： ��CMMI 认证 ��MATRIZ国际三级认证（证书号03/01066/A-03） ��上海市培训师联合会常务理事 ��上海大成智慧企业转型创新研究中心高级研究员。 ��上海市思维科学研究学会会员 �美国项目管理协会会员、认证项目管理专家(PMP证号 1546461） 实战经验： 马钢集团钢铁企业TRIZ导入项目组项目经理 大型航空/交通设备制造企业(南京航空航天大学)工作四年，从事技术经理、项目经理工作，具备丰富的TMT经验。 任韩国三星电子企业IT咨询顾问，对企业技术解决方案的实施和应用具有丰富实践经验，长期专注与机械/电子通信领域，在科技工程领域具备长期积累经验。 任南京南方讯典通信企业有限公司产品和研发总经理6年，申请发明专利一项。 是中国移动、中国电信、浙江大学、马鞍山钢铁、上海财大等大型企业及培训咨询机构签约讲师，IT通信业及制造业的资深专家。 领导上海通信行业运营商创新管理提升项目，为电信运营商通过产品创新，有效提升企业的业务能力。 � 擅长课程包括： 马鞍山钢铁集团： TRIZ创新高级技师项目班（10天高级班） 宝钢集团：研发项目管理 （7期） 广东移动：产品经理实战修炼� （6期） 交通银行：员工创新能力培训� （3期） 国家电网上海电力：系统化项目管理（5期） 安徽移动设计院：技术人员综合技能培训（5期） 永大电梯：产品需求分析与需求管理（5期） 上海航天8院：研发主任能力培训（技术团队管理） （2期） 移动 ：成功的产品经理，产品创新管理，项目管理� （8期） 授课风格： 杨修平老师课程生动活泼，灵活调动学员的创新意识，有效使用创新方法，结合学员自身的行业、产品和工作特征，极大的激活了学员在教学环节中的动力，同时为今后工作中发挥自身的创新能力，灵活应用到工作问题分析和解决过程中，为岗位能力提升发挥作用。 曾受益于杨老师咨询或内部受训的公司有： 博泽，威廉姆斯，上海大众，一汽模具，盖尔瑞孚、艾斯曼、上海交大海外学院、德力西电器、华勤通信、浙江大学，上海财大、马鞍山钢铁集团、杭州柳桥集团、永大电梯、宝山钢铁、华正新材、航天八院、湖北科美达电力、展讯通信、广西移动、广东移动、陕西电信、安徽移动设计院、郑州邮电设计院、苏州万都、山东电信、江苏移动、河北联通、无锡联通、济南联通、山东电信、深圳爱乐科技、东通软件、凯歌信息、泰达信息、三人行科技、甘肃四维、掌上行通信、南京红点电器、粤通高科、莱连安电器、德通集团、中微电子、深圳赛格、中国交通银行、西安裕华、国家核电研究院、惠州电力、安徽电力培训中心，科勒卫浴，艾德思齐软件，凌志软件，立邦涂料，中国银行天津分行，德国科士达汽车，等等。。。。

李老师 品牌

擅长领域：

讲师课程：

讲师介绍——李老师 v� 六西格玛黑带 v� 精益六西格玛推行主管 v� 质量改进小组培训师 优势专长 v� 精益六西格玛培训与项目辅导 v� 精益六西格玛工具与方法以及解决方案 v� 精益生产实施与辅导 v� 管理类流程改进 v� TPM培训与实施 行业经验 v� 制造行业 v� 缝制设备行业 v� 电子行业 v� 医疗行业 v� 化工行业 v� 汽车行业 精益六西格玛专业经验 v� 05年开始在企业内部推行精益生产，所推行的企业荣获浙江省精益生产先进企业二等奖； v� 06年方达公司精益生产推行辅导，为公司生产效率提升130%，生产面积解决100%； v� 07年杰克集团精益六西格玛负责人，负责这个集团的精益六西格玛推进，仅仓库一个项目为公司带来200万的收益； v� 08年海尔集团六西格玛黑带项目培训和辅导，负责总部质检公司4个流程改善黑带项目和顺德工厂1个黑带质量项目，其中2个项目被评为集团优秀项目。 v� 09年伟星集团精益六西格玛培训辅导； v� 10年强信机械精益六西格玛辅导； v� 10年中国化工集团精益六西格玛辅导，示范工厂建设，精益物流项目辅导，战略地图辅导； v� 11年强生医疗器械管理流程改进辅导； v� 11年重庆长安汽车精益六西格玛项目辅导 v� 11年海信精益六西格玛项目辅导 v� 12年中国银联 v� 12年克莱恩化工 …… �

景老师 品牌

擅长领域：

讲师课程：

讲师介绍：景老师 采购物流供应链实战管理专家 曾任：信义汽车玻璃（控股）公司供应链事业部经理 曾任：美国可利航运有限公司采购部经理 曾任：大连锦程国际物流有限公司商务经理 中国物流行业协会专家顾问； CIPS/ILT/CPS国际采购职业资格认证高级培训师； 《中国物流行业岗位规范指导丛书》副主编； 《国际物流职业经理人知识体系指导》编委成员；《中国海关》杂志、《现代物流报》撰稿人；广州外语外贸大学、深圳大学物流采购专业特聘讲师。 实战经验 申老师10年大型企业物流实战管理经验，3年采购/物流/供应链咨询服务经验，曾任深圳信义汽车玻璃（控股）有限公司供应链事业部经理期间，帮助公司完善了请购政策。对部门请购实行责任人制度，全流程跟踪领用情况，并与部门绩效挂钩，控制了呆旧物料发生。对日本、德国供应设备高价值配件，协调工程部门开发，增加了国产化比例，降低了采购成本，对贵重物品适量库存，压缩了设备停机时间。完善了回收制度，给公司每月带来营业外收入30万以上。在担任大连锦程国际物流有限公司商务经理任职期间，负责推广公司优势产品（即签约航线舱位），通过邮件营销同行，创150TEU标箱的业绩，屡次在八大口岸城市排名第一或第二名。 授课风格 丰富性与针对性：课程包含丰富的理论及专业知识，分享丰富的管理实践经验，并能结合企业所在行业特点与现状，有针对性地进行培训与指导； 指导性与实用性：能从企业职能、组织、流程上对企业进行优、劣势分析与判断，从而提出改善意见与建议，让培训更有指导性与实用性； 操作性与实效性：课程在介绍基础理论、框架、流程的同时，也将分析分享标杆企业的管理经验、工作流程、制度、工具模板等，以便学员可以参考借鉴； 通俗易懂，参与性强：授课方式深入浅出，通俗易懂，将专业问题通俗化，复杂问题简单化，混乱问题标准化；并鼓励学员积极提问、质疑，现场分析、解答、互动。 擅长课程包括： 《精益物流与供应链管理优化策略》 《双赢采购商务谈判实战技能训练》 《供应链管理之精益采购与供应商管理》 《高效仓储管理与库存控制实操技巧》 项目经验： 深圳稳泰电声有限公司供应链优化项目：通过建立供应商选择与评估SOP并实施，淘汰了不合适供应商，加大优秀供应商订单比例，以就近选择为准则，提高了交付准时性达98%以上、质量稳定性达95%以上、采购cost down10%，将库存周转率由8次提高到14.2次。 黑龙江中信物流股份有限公司流程再造项目：参与中信物流国内铁路专线，省内公路专线，国内多条干线业务模式创新、流程优化及线路整合项目。通过将直营转化为外包、参股、合资等形式，将公司由过去人、事的管理转变为契约的管理。公司由150人优化为12人。 客户评价： 专业、系统、生动、务实！ ---- 刘爱文 东芝泰格信息系统（深圳）有限公司 企业与企业之间的竞争更多体现在供应链之间的竞争，先进的管理理念和精湛的管理方法，将为企业创造新的收益。申老师课程帮我厘清了目标，找到了方法。 ---- 毛志华 住友电工电子制品（深圳）有限公司 课程案例丰富信手拈来，相关内容融会贯通，将生硬的话题活活演绎，对学习者拿来就用非常务实。 ----陈爱 深圳三星科健移动通讯技术有限公司 课程对供应商关系策略以及供应商选择与认定、评估及激励、谈判的讲释让专业人士深受启发。 ----全军 深圳爱默生电子有限公司

潘老师 品牌

擅长领域：

讲师课程：

讲师介绍——潘老师 PMI会员，认证项目管理专业人士 PMP；信息系统项目管理师（高级工程师）；全国信息技术水平认证高级工程师（网络方向）；MS Project应用专家；战略管理实践专家； 长期致力于企业战略管理与执行（BSC体系）、项目管理领域实践应用（Portfolio、Program、Project）、企业项目管理信息化MS Project软件应用（2007/2010/2013/EPM）。曾参与并主导国内数十家企业Project 2003/2007/2010等大型EPM解决方案建设、国内某品牌项目管理系统上线项目、Oracle Agile PLM系统项目管理模块项目、国内某大型汽车机构PMO建设项目、国内某通信集团项目组合和集群战略管理项目等。 长期担任《上海人才市场报》、《项目管理者联盟杂志》、《清华领导力》、《建筑时报》、《项目管理》等刊物作者；并长期在各大杂志、论坛等项目管理媒体上撰写有项目管理、Project领域的文章多篇（代表论文有《从战略到项目，管理如何落地》、《Project 2010企业组合项目管理应用解析》、《组织项目管理建设与应用规范》、《全面解析Project在企业中的信息化建设道路》等）。 擅长课程 《组织战略与项目管理》、《项目集管理实践标准》、《企业项目管理实践应用》、《IT/软件项目管理实践》、《项目经理职场能力提升》、《PMP/信息系统/系统集成项目管理认证》、《Project 2007/2010/2013企业项目管理应用》、《建立基于战略导向的PMO》、《平衡计分卡战略体系实践应用（战略地图、计分卡、战略举措）》等！ 部分客户 佳通轮胎（中国上海/合肥）、通力电梯、虹桥机场信息部、携程、微创软件、欧莱雅（中国上海）、浙江财经学院、上海泰欣环保、上海威立雅水务设备、上海高怡咨询、阿尔斯通、亚萨合莱、伊顿电气（苏州）、阿尔法、名硕电脑、中国人寿保险、欧司朗（无锡）、卡夫食品（苏州）、CMC、百乔罗（上海）等！

周老师 品牌

擅长领域：

讲师课程：

讲师介绍——周老师 v� 六西格玛黑带大师，质量管理分析师 v� 技术经济与管理学硕士，电子学学士 v� 曾任西门子(SIEMENS)通信生产管理负责人，拥有十余年世界500强企业运营管理经验 v� 精通六西格玛质量管理理念与实践，擅长统计分析方法（如试验设计、可靠性分析等）在实际质量管理工作中的应用 v� 中国质量协会《品质》杂志特约撰稿人，并多次在《中国质量》等权威质量期刊上发表专业论文 v� 2007年底编著《六西格玛管理统计指南》（中国质量协会推荐的专业书籍） 擅长课程 � 问题解决的方法(Problem solving) � 质量管理/质量保证系列课程(APQP/PPAP/FMEA/MSA/SPC) � 数据分析技术 � 实验设计DOE � 6 Sigma系列课程 合作客户 曾受邀为阿尔卡特(ALCATEL)，乐金(LG)，奥迪斯电梯(OTIS)，戴尔(Dell)，宝洁(P&G)，村田电子(Murata)，中国石化(Sinopec)，中兴通信(ZTE)，中国建设银行(CCB)，台湾日月光(ASE)，复旦大学EMBA等世界著名企业和高等学府辅导统计应用及六西格玛专业知识 �

曹老师 品牌

擅长领域：

讲师课程：

讲师介绍——曹老师 曹先生曾先后任职于上海大众汽车、BOSCH、米其林等多家世界500强公司，担任技术和管理工作，如供应商质量管理工程师、质量体系审核员、研发项目经理、工程技术部经理、生产经理、质量总监等职。并多次接受美国、日本有关生产、质量最新管理方法的培训；曹先生以其丰富的现场管理经验，领导完成多项生产、质量技术改造工程；针对大批量生产的特点，以 PDCA、FMEA、MBF等质量循环为载体在生产线上推行可视质量管理，并达到良好效果；策划和推行以过程为导向的质量有效控制与现场持续改善活动，解决公司产品的关键质量问题，大大提高了产品的合格率。曹先生在生产管理、质量管理培训领域有丰富的授课经验，讲授公开课和企业内训两百余次，受训学员超万人。 授课特色 凝练实用，善于引导、提升学员之思考、解决问题能力，强调培训过程中的高度实用性与理论性相结合，创造生动活泼的培训氛围。 专业领域 1.������ TQM、MSA、DOE、SPC、FMEA、QFD、KAIZEN、8D、品质管理、抽样检验、精益生产管理等方面的培训和咨询。 服务行业 大众汽车、德尔福汽车空调、德尔福德科电子、天合汽车零部件、萨克斯汽车零部件、ABB、劳伦茨胶带、联合汽车电子、西门子、耀华皮尔金顿汽车玻璃、白沙香烟、罗伯特·博士、华德火花塞、SKF汽车轴承、韩泰轮胎、巴斯夫、飞利浦、Polyone聚合体、欧姆龙、德国米诺测量仪表、梅兰日兰、宝适汽车部件、宝捷丽钢精密机电模具、欧文斯科宁、麦格纳唐纳利、华纳圣龙、江铃李尔内饰系统、高克联管件、申雅密封件、伊顿发动机、金龙联合汽车、道达尔等公司

王老师 品牌

擅长领域：

讲师课程：

讲师介绍——王老师 2005年11月---2007年6月：在中达电子有限公司CE(生产消费性电子)制造部任职制造课长，主要负责组长以及工程师训练以及督导，生产安排以及品质管控；同时担当部分人资部制造管理类讲师；主要为精益生产类讲师； 2007年7月—2012年4月：在中达电子有限公司DP(Display Power)制造部任职制造经理，主要负责整个部门运作，人才选拔，课长&组长以及工程师训练以及督导，生产安排以及品质管控；同时担当部分人资部制造管理类讲师；主要为精益生产类讲师+6西格玛讲师，TWI金牌讲师； 2012年5月—2013年4月：中达电子有限公司物料部、生产计划经理、供应链经理 2013年5月—至今� 世界500强欧美汽车零部件公司担任生产经理和内部精益推行工作 授课特色 v� 主动积极一直是王老师对工作以及教学态度最起码认知。 v� 笃守诚、信、礼、智的做人原则。 v� 沟通是教学最基本技巧，尤其是如何活跃气氛是教学的基本要求。 v� 扎实的理论基础、丰富的实战经验、迅速的解答能力是教学的核心价值 擅长课程 v� 《生产企业如何降低离职率》独自编写教案&教材；开设课程43次，被评为优秀讲师&教材，2012年被聘请吴江市各企业授课； v� 《如何带领部署--90后员工管理》独自编写教案&教材；荣获优秀课程； v� 《团队建设与高品质沟通》独自编写教案&教材；先后在台达集团上课15次，最高对象为企业中/高层经理人,获得不同凡响,被评为名师讲坛经典课程； v� 《生产运作管理》&《班组长日常管理技巧》&《班组长应有的基本观念与态度》&《TWI》等授课； v� 《企业内部讲师训》讲师，并获得国家二级企业培训师资格(2012年5月通过,11月发证书)， 部分合作客户： 曾受益于王老师课程的学员来自于： 斯凯孚、奥托立夫、大运汽车、敏实汽车、亚普汽车、博莱科信谊、亨氏、汉斯格雅、通力电器、曼盛包装、无锡尚德太阳能、苏州恩斯克轴承、捷安特、台达集团、京东方(苏州)、和太电子、方圆实业、新创电子、江西三美化工、瑞安华峰集团、常熟大金氟化工、上海宝勒特压缩机、浙江万向集团芜湖工厂、新日铁汽车部件、万都汽车底盘部件、吉凯恩粉末冶金、日本大赛璐安全系统、凯斯库汽车部件、梦达驰汽车系统部件、昆山固铂轮胎……